山西天地王坡煤業(yè)有限公司（以下簡稱王坡煤業(yè)）地處文化底蘊厚重的山西省澤州縣下村鎮(zhèn)長河岸邊，是一座年產(chǎn)300萬噸，集產(chǎn)、洗、運、銷于一體的高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦山。
井田面積25.35平方公里，煤層賦存基本穩(wěn)定，礦井保有資源儲量2.52億噸。礦井主要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無煙煤，具有發(fā)熱量高、機械強度高、含碳量高、低灰、低硫、可磨指數(shù)適中等特性，是優(yōu)質(zhì)的化工及動力用煤。
不過，王坡煤業(yè)還有另外一個身份——基于中國煤炭科工集團煤炭科技與裝備的“安全、清潔、高效”生產(chǎn)示范礦井。提及此，就不得不追溯起王坡煤業(yè)幾經(jīng)周折的發(fā)展歷程。
兼并重組 煥發(fā)生機
其實，王坡煤礦項目最早于1987年提出，1996年批復(fù)立項，原建設(shè)規(guī)模年產(chǎn)60萬噸。1997年，開工僅3個月，由于種種原因，王坡煤礦就處于停工下馬狀態(tài)。
1998年，王坡煤礦再次開工建設(shè)，雖然礦井建設(shè)規(guī)模下調(diào)為30萬噸/年，卻依然因資金掣肘而難以為繼。1998年底，王坡煤礦賬面資金只有5000多元，外欠資金卻高達近千萬元。
彼時，山西省實施關(guān)井壓產(chǎn)政策，王坡煤礦被列入了擬關(guān)閉礦井行列。再加上當(dāng)時煤炭市場連續(xù)低迷，王坡煤礦的發(fā)展前景更是不容樂觀。
為尋求企業(yè)謀生發(fā)展之路，2002年底，在山西省政府、晉城市政府的倡導(dǎo)和推動下，由煤炭科學(xué)研究總院、天地科技股份有限公司、澤州縣資產(chǎn)管理處共同出資組建了山西天地王坡煤業(yè)有限公司，率先走上了國有企業(yè)改革發(fā)展的新路子。
短短3年時間，一井一面年產(chǎn)150萬噸綜采放頂煤生產(chǎn)線形成，配套洗煤廠、鐵路專用線同步建成；2006年6月，150萬噸/年礦井竣工投產(chǎn)，企業(yè)達產(chǎn)達效。王坡煤業(yè)在經(jīng)歷了從地方小煤礦滾動式開發(fā)到現(xiàn)代化礦井規(guī)模化建設(shè)的創(chuàng)業(yè)過程之后，實現(xiàn)了從作坊式管理到規(guī)范化企業(yè)運作的跨越。
2009年，山西省啟動了煤礦企業(yè)兼并重組整合工作，王坡煤業(yè)又一次迎來了發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。
2009年12月，天地王坡被山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室批復(fù)為兼并重組整合主體企業(yè)，建設(shè)規(guī)模300萬噸/年。2011年11月項目開工建設(shè)，2014年1月竣工投產(chǎn)。300萬噸/年高產(chǎn)高效礦井的建成，讓王坡煤業(yè)再次步入發(fā)展的快車道。
時至今日，王坡煤業(yè)已實現(xiàn)了煤礦安全、低耗、高效生產(chǎn)，成為國內(nèi)煤礦“安全、清潔、高效”生產(chǎn)的典型范例，先后被授予“模范單位”“安全生產(chǎn)工作先進單位”“煤炭工業(yè)特級安全高效礦井”“煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”“山西省生態(tài)示范礦井”“企業(yè)環(huán)境行為綠色等級”“山西煤礦建設(shè)信息化礦井”“山西省百強企業(yè)”等榮譽稱號。
以安全為抓手 夯實礦井發(fā)展基礎(chǔ)
煤礦安全生產(chǎn)，事關(guān)礦井和諧、穩(wěn)定和發(fā)展，事關(guān)每一位員工的生命安全。因此，確保礦山安全，只有起點沒有終點。
自建礦伊始，王坡煤業(yè)便始終堅持安全工作“先于一切、重于一切、大于一切、高于一切、否定一切”的“五個一切”的工作方針，逐步建立健全了“安全文化、安全責(zé)任、現(xiàn)場管理、預(yù)防保障”四大安全管理體系，有效提高了煤礦抵御風(fēng)險的能力。
“抓安全生產(chǎn)必須做到‘一個重視三個到位’。”王坡煤業(yè)有限公司總經(jīng)理常海雷表示。“一個重視”就是領(lǐng)導(dǎo)要重視，向責(zé)任落實要安全。“三個到位”就是投入要到位，向科技保障要安全；培訓(xùn)到位，向素質(zhì)提升要安全；考核到位，向精益管理要安全。
沒有規(guī)矩不成方圓。王坡煤業(yè)充分認識到責(zé)任的重要性，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會，自上而下逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，構(gòu)筑了“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成了以黨委書記和總經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)管理體系，以總工程師為主的安全生產(chǎn)技術(shù)體系，以生產(chǎn)副總和機電副總為主的安全生產(chǎn)落實體系，以安全副總為主的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，以工會主席為主的安全生產(chǎn)群防體系。
安全生產(chǎn)搞得好不好，現(xiàn)場管理是關(guān)鍵。王坡煤業(yè)實施了崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)部室、安監(jiān)、公司“六級”隱患排查機制，實現(xiàn)了隱患管理網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理。
比如，在瓦斯管理上實行瓦斯超限報警值、斷電值下降20%的超前防范；在頂板管理上安裝了頂板實時監(jiān)測系統(tǒng)；在水害防治上堅持“預(yù)測預(yù)報、深掘分離、有掘必探、先探后掘、先治后采”，實現(xiàn)了關(guān)口前移、超前防范的目的。
不過，“如何很好實現(xiàn)高瓦斯礦井瓦斯‘0’超限，永遠是我們安全生產(chǎn)管理的重中之重。”王坡煤業(yè)安全副總尹斌指出。
當(dāng)前，國家對煤礦安全管理的政策越來越嚴，然而與之配套的行業(yè)技術(shù)與煤礦的實際需求仍有差距，因此，國家應(yīng)當(dāng)結(jié)合各地區(qū)、各類型的煤礦企業(yè)，出臺更加切合實際的技術(shù)規(guī)范。
“安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)黨和政府形象和聲譽，抓安全生產(chǎn)當(dāng)老好人不行，無功就是過。安全生產(chǎn)，我們永遠在路上。”常海雷說。
信息化助推智慧礦山建設(shè)
作為中國煤炭科工集團的示范工程板塊，王坡煤業(yè)在設(shè)計和建設(shè)過程中大多采用了中國煤科各單位擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)與設(shè)備，已成為中國煤科高新技術(shù)產(chǎn)品的試驗基地。
隨著信息技術(shù)的飛快發(fā)展，煤炭行業(yè)的信息化建設(shè)已成為大勢所趨。自2002年以來，王坡煤業(yè)就將煤礦信息化建設(shè)作為工作的首要之舉。
在中國煤科新技術(shù)的支持下，王坡煤業(yè)建立了以實時安全綜合信息為內(nèi)容的礦井安全計算機管理系統(tǒng)，對生產(chǎn)系統(tǒng)實行全過程、全方位的監(jiān)測監(jiān)控，把瓦斯、煤塵、水、通風(fēng)設(shè)施與主要設(shè)備的狀態(tài)組成了可視可控的無縫網(wǎng)。
通過對通風(fēng)、提升、采掘等系統(tǒng)的信息化改造，實現(xiàn)了遠程控制，提高了系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的安全性和可靠性。通過對礦井瓦斯、一氧化碳、煙霧、風(fēng)速、負壓、溫度、主要設(shè)備開停、主要風(fēng)門開關(guān)等主要生產(chǎn)參數(shù)進行實時監(jiān)測，實現(xiàn)了礦井生產(chǎn)狀態(tài)的可控。
近年來，針對煤炭市場形勢低迷的現(xiàn)狀，王坡煤業(yè)從生產(chǎn)經(jīng)營管理實際出發(fā)，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的數(shù)字礦山建設(shè)為核心，構(gòu)建了一套“互聯(lián)網(wǎng)+安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、供應(yīng)、銷售”的精準管理系統(tǒng)建設(shè)，積極打造智慧礦山，力促企業(yè)逆境而上。
比如，在生產(chǎn)精益管理體系中，王坡煤業(yè)不斷優(yōu)化工序作業(yè)、強化現(xiàn)場管理、促進人機協(xié)同操作，實施拉動式生產(chǎn)指標考核，通過“信息流由后向前傳遞，物流由前向后流動”，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程進行組織和控制的生產(chǎn)方式。
拉動式生產(chǎn)從市場需求出發(fā)，由市場決定煤炭產(chǎn)品加工，再由煤炭加工決定煤炭開采，每道工序、每個部門都按照實際需求向前一道工序、上游組織單位發(fā)出指令，上游工序、組織單位按照這些指令進行生產(chǎn)。
目前，在中國煤炭科工集團的支持下，王坡煤業(yè)搭建完成了千兆礦井工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)，完善了各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，初步實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的“智慧礦山”目標，對進一步提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、增加企業(yè)利潤產(chǎn)生了積極作用。
良性循環(huán)的綠色礦山
從建礦之初，王坡煤業(yè)就樹立了把礦山建設(shè)同資源保護、環(huán)境保護、現(xiàn)代管理、經(jīng)營開發(fā)、達產(chǎn)達效同步策劃、同步實施的理念，憑著“取自自然，回報自然”的責(zé)任心，建成了集休閑、觀賞于一體的園林式礦山。
“在經(jīng)濟增長、產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中，建立科學(xué)合理的能源利用體系，提高能源資源的利用率，保護生態(tài)環(huán)境”是王坡煤業(yè)始終遵循的法則。為此，公司積極引進先進的技術(shù)和設(shè)備，對有限資源進行科學(xué)開采和利用，將生態(tài)環(huán)境影響降到最低限度。
在進行現(xiàn)代化礦井建設(shè)的同時，王坡煤業(yè)還把生態(tài)建設(shè)納入公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中。目前，礦區(qū)共建成5個綠化植物園，綠化面積達8萬平方米，綠化率達35%以上。
除了給礦區(qū)披上“綠衣”，王坡煤業(yè)還在礦區(qū)所有道路兩邊種植雪松、柏樹等樹種6000余棵，完成道路綠化4公里；3.74公里鐵路專用線沿線路兩邊護坡等地見縫插綠，實施綠化。
人與自然的和諧共生、良性循環(huán)、全面發(fā)展是王坡煤業(yè)實施生態(tài)文明建設(shè)的基本宗旨。因此，保護環(huán)境、生態(tài)建設(shè)一直被其視為必須承擔(dān)的責(zé)任。
在礦井水處理方面，王坡煤業(yè)修建了礦井水處理站，日處理污水能力為3000噸，經(jīng)化驗水質(zhì)達到國家環(huán)保標準。污水經(jīng)處理后，進入礦井水處理站儲水池，再用于井下防塵、消防和生產(chǎn)。
在治理煤塵污染方面，選煤廠皮帶走廊全部封閉；在原煤場、沫煤場安裝了全封閉式的儲煤棚和噴霧灑水裝置，采取定時噴霧灑水，減少了對環(huán)境的污染，防塵率達到90%以上。路面適時灑水，既抑制了灰塵、煤塵飛揚，又凈化了空氣；同時，在原煤場安裝了防風(fēng)抑塵網(wǎng)，防塵率達到85% 以上。
“堅持低碳綠色發(fā)展，大力推進生態(tài)文明建設(shè)，完成污水回收利用改造、燃煤鍋爐改造，提高矸石利用率，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，消減源頭污染，各項環(huán)保工作符合國家政策要求，將是我們一直為之奮斗的目標。”常海雷表示�！�